北極熊

今天看了商業週刊雜誌。
不能說商周提到的內容百分百正確 (畢竟2014-05-11的商周來不及更新Glaucu Sresearch的最新進展)，
但是對於時事的掌握，算是上班族的懶人包。
看完後，再也無法確定核四建立是否正確。
之前擔心電價高漲，但來這個歷經超過30年的核四案，
因為當初為了迎合big brother，將統包案改為分包。
(只是我還是不懂: 如果奇異公司可以得到核一~三廠的統包案，那核四的統包為何不通?)
就這樣，改成分包案後，各零件組若出問題，卻沒有一家公司願意幫負責人。
且因核四歷時過久，設備需汰換，因此預算不斷追加。
但是一個不是由單獨一公司建造的核四廠，
不禁讓我擔心會像當初的高鐵，出現日系跟歐系系統差異難以整合的問題。
看完後，我不禁想起一個朋友曾在臉書上的分享:
有一位美國男子有回帶著兩個兒子去無人島，
他們手機、任何數位產品都沒帶。
就這樣享受三天兩夜完全遠古時代的愉快。
好過癮阿!
我提到這故事的原因是因為:
如果我們無法有足夠的電，那麼，我們可否思考要怎樣作才能更省電，或是不用電?

就像商業週刊 (忘記哪一期，應該是2014年4月出刊)曾提到夏普為了在印尼在地化，
他們將維修站以行動車方式輪流在印尼眾多的島嶼短期駐點，滿足當地人的需求。
夏普也知道東南亞國家經常斷電，
所以在冰箱安置一種材質，就算暫時停電，也不怕東西壞掉。
因為至少還可撐一段時間讓食物保鮮。

之所以提到這些不用電、不省電的例子，
主要是希望自己也可以思考:
如果我們不能建核四，我們有什麼資源可以取代核能發電?
我們又可以怎樣作，才可以不用電也可以很快樂?
事實上我看完商周報導後實在不敢想像核四建了之後會怎樣?

這不像高鐵案，如果系統整合出問題，可以剎車，疏散人群，儘速解決。
核電廠如果出問題，萬一發生類似日本福島核災事件，
影響的人數不是只有台島民眾，可能鄰國甚至更遠處的人民、萬物，都受到威脅。
畢竟這個核四廠已經因為長期的耗時、停擺、重建、改建，弄得好像出了問題也只能自己解決。
問題是我們有能力解決嗎?
核一~三廠都是委由國外公司興建，我們有人才懂得興建核四廠嗎?


我希望我們的政府可以思考，如果不建核四，看看有哪一種發電替代方案。
或者發展出不用電政策，回歸自然。
講這些宛如空話，畢竟現代化的社會不可能回頭變成原始。
就像民主國家不可能走回專制時代。
但是，我們要與時俱進。
如果這項政策本來是對的，但因過程中因貪汙腐敗而茶包連連，
那該適可而已。
不是拖延，而是要用破釜沉舟、壯士斷腕的心態迎向一個未知但可能會是更好的未來。
過去的就過去了。
昔日輝煌、恩怨、錯誤，都讓它過去。
眼光要放在現在與未來。

昨日種種譬如昨日死，今日種種譬如今日生。