北極熊

筆者的淺見: 怎麼不多參考新加坡跟香港呢? 香港吸取許多talented的人才，失業率還是比台灣低阿!

外籍人才策略要有新思維

2012-04-07 01:34
工商時報
【記者詹子嫻、薛孟杰／台北報導】
    　新加坡副總理尚達曼日前評論台灣對外國人才採取閉關政策等談話，讓台灣人才問題再度浮上檯面，昨（6）日宏碁創辦人施振榮率先提出改革意見，指出如果沒有外籍人才的協助，台灣發展將會受限，建議勞委會應該要尋求新模式，才能讓台灣創造百倍、千倍的價值。
    　由於新加坡副總理尚達曼指出，台灣對外國人才採保護政策，卻導致優秀人才也移往大陸、美國等國家，台灣人平均薪資下降等負面效果。對此，施振榮認為，台灣競爭力在人，外籍人才在台灣比例可能僅有百分之一、千分之一，但與雙方合作後，卻可為台灣帶來百倍、千倍的價值，若台灣捨棄這群1％的人才，恐怕只會丟掉99％甚至更多的利益，因此勞委會在策略上應該要有新思維。
    　對於尚達曼的批評，行政院長陳冲昨日在立院表示，政府會深思，同時也會納入行政院「育才、留才、培才」的重要參考。
    　國民黨團副書記長陳淑慧指出，國內薪資結構偏低，是人才容易流失的主因。
    　勞委會副主委潘世偉則呼應，勞委會已研議放寬招聘外籍優秀人才限制，但人才會在國際間流動，全世界都在搶人才，要留才，好的勞動條件才是關鍵，真正問題仍在產業環境能不能提升讓薪資水準提高，人才才能留下來。
    　經建會副主委單驥則表示，吸引人才與資金引進是相互的配套，但是薪資要提高，員工的附加價值也必須要隨之提升才行。
    　施振榮雖為科技業產業大老，但退休後長期關注人才培育、藝文推廣、民生政策等議題，昨日在春電展縮減數位落差活動上，成為媒體請益的對象，包括油價、電價、健保費調漲、證所稅等熱門議題，施振榮則以他近年積極推廣的「王道精神」和「價值六面向總體論」概念來回應。
    　施振榮認為，國營事業虧損，代表企業永續經營已經出問題，這就要尋求新的經營模式，找出價值最大化、社會成本最低化的方向後，利益相關者都要接受改變，如果不接受，反而是社會進步的阻力；換言之，他也傾向支持調漲。
    　施振榮指出，評估事情要考慮有/無型、直/間接、現在/過去六個價值面向，但大家通常只關注有型、直接和現在，要求公司股價要好，等同是要CEO只看短期，所以他「要求宏碁經營高層不要理股市」，只管永續經營，把員工照顧好、業務經營好，比少數股東更重要。
    　因此，對於因應油電雙漲，鴻海率先為員工加薪，施振榮也表示支持，認為企業經營的目標在於追求環境改善、提高生活品質，加薪是種常態，大家應該要為有能力調薪的企業鼓掌。